Interim Projekt-Unterstützung
Engpässe auflösen
Sie planen die Umsetzung eines neuen Projektes? Für ausgewählte Rollen fehlt es Ihnen aktuell intern an passenden Ressourcen oder Fähigkeiten? Hat sich kurzfristig ein Engpass ergeben, den Sie durch externe Unterstützung auffüllen möchten?
Gerne stehe ich Ihnen interimistisch bei der erfolgreichen Realisierung zur Seite. Hierbei greife ich auf mein tiefgreifendes Wissen in der Initiierung, Leitung, Steuerung sowie Optimierung von Projekten zurück. Seit über 11 Jahren begleite ich Organisationen bei Neusystemeinführungen (z.B. SAP S/4HANA), Strategie- und Kulturentwicklungsprozessen, organisatorischen Umstrukturierungen und Neuausrichtungen, Entwicklung neuer Betriebsmodelle, Optimierung des Customer Experience Managements sowie ganzheitlichen Prozessoptimierungen und der Einführung neuer Arbeitsweisen.
Welche Projektrollen können Sie mit mir besetzen?
Projekt- und Teilprojektleitung
In Abstimmung mit Sponsoren und zentralen Stakeholdern übernehme ich Verantwortung für die Leitung Ihres Projektes bzw. eines Teilprojektes. Von der Planung über die Durchführung bis hin zum Abschluss und ggf. Übergabe in die Linie stehe ich Ihnen zur Seite. Auf Augenhöhe, ehrlich, zuverlässig und menschenzentriert.
Scrum Masterin mit prozessualem Fokus
Als zertifizierte Scrum Masterin und Agile Coach unterstütze ich Ihr Projektteam bei der effektiven Anwendung des Scrum Frameworks. Gemeinsam erzielen wir Erfolge, schaffen Transparenz zu Herausforderungen und finden die passenden Lösungsansätze.
Team Coach
In kritischen Situationen kann es hilfreich sein, Projektteams durch einen externen und neutralen Blick zu neuen Impulsen und einer verbesserten Leistungsfähigkeit zu verhelfen. Gerne eröffne ich als Team Coach diesen Raum und fördere Offenheit, Kommunikation, Transparenz und Leichtigkeit im turbulenten Projektalltag.
Change Managerin
Bewährte Methoden angereichert mit agilen Ansätze und eine menschen-zentrierte Ausrichtung der Vorgehensweise prägen meine Haltung auf professionelles Change Management. Gemeinsam finden wir die bestmöglichen Maßnahmen für eine erfolgreiche Projektumsetzung und Verankerung des Wandels in Linienorganisationen.
Sparringspartnerin für Sponsoren, Projekt- und Teilprojektleitungen
Gerne stehe ich als Sparringspartner bei der Initiierung von Projekten, einem effektiven Risiko- und Anforderungsmanagement, Stakeholder- und Change-Management oder der Lösungsfindung bei Herausforderungen und Verzögerungen zur Seite.
Moderatorin und Facilitator
Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung, Durchführung, Moderation und Ergebnisaufbereitung von zentralen Projekt-Events. Hierzu können zählen Kick-off und Townhall Meetings, Planungs-Workshops, Retrospektiven und Lessons Learned Workshops oder Maßnahmen zur Lösung von Konflikten und Hindernissen.
Unterstützung für Ihr Projekt
Sie benötigen interimistisch Unterstützung auf Ihrem geplanten bzw. bereits laufenden Projekt? Dann freue ich mich auf Ihre Anfrage und den weiteren Austausch.